De l’aérien › Au terrien

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Type de projet: Organisation et développement d'entreprise
Mon implication: Project Manager
Année(s): 2018

En 2018, j’ai intégré le team de Volodalen à Aigle en qualité de Project Manager.

Volodalen est un organisme de formation continue pour les professionnels de la santé (podologues, kinésithérapeutes, ostéopathes, médecins) et du sport (préparateurs physiques, entraîneurs). Volodalen est un acteur mondial de premier plan en matière de recherches et de développement liés aux PREFERENCES® NATURELLES. L’entreprise est fondée et dirigée par Cyrille Gindre et lors des formations, l’entreprise précise pour chaque concept développé, à quel niveau de preuve scientifique elle est arrivée grâce à une équipe dédiée à la R&D et composée de plusieurs PhD (docteurs en Sciences du Mouvement, docteur en Physique, docteur en Chimie) et de Masters 2.

Mon rôle consiste :

  • Accompagnement au développement de l’entreprise
  • Stratégie & organisation d’entreprise
  • Management d’équipe
  • Optimisation des prestations délivrées par l’entreprise
  • Gestion des projets R&D et digitalisation

A titre personnel, ce projet me motive au plus haut niveau car il me permet d’évoluer dans l’environnement du sport et de la santé avec une équipe de professionnels de haut niveau. Après plusieurs années d’expériences sur ce type de projet, j’ai à nouveau l’opportunité de lier entrepreneuriat, organisation d’entreprise, dynamisation d’équipe et gestion de projets technologiques.

Pascal Oberson

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