Des entreprises libérées … enfin ! Par Pascal Oberson

En 1 minute

Une entreprise libérée est une entreprise ou les salariés sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise.

Les dirigeants et les managers n’ont plus rien d’autre à faire que de se mettre au service des salariés.

Mais encore …

 

My happy workplace

C’est au sein de l’administration fédérale de la sécurité sociale Belge que Laurence Vanhée a oeuvré, avec pour titre officiel : « Chief Happiness Officer ». Ceci lui vaut en 2012 le titre de « HR manager de l’année ».

C’est les équipes qui vont fixer les objectifs, le leader est là pour créer une vision, pour enlever les obstacles qui sont sur la route de l’équipe. http://missphilomene.com/

 

Rendre le travail visible

Pierre-Yves Gomez, professeur à EMLYON Business School, publie « Le travail invisible, enquête sur une disparition »

La crise du travail montre que les travailleurs aspirent à être reconnus, à trouver du sens à ce qu’ils font au quotidien, à en voir le résultat concret.

 

L’entreprise libérée par la confiance

Jean-François Zobrist, ancien patron libérateur de FAVI, explique la méthode qu’il a mise en place dans cette entreprise.

Quand la confiance envers les salariés permet la réussite et le bien être au travail.

Les principes :

      • celui qui fait sait
      • l’homme est bon
      • l’amour du client

 

La liberté + la responsabilité

Alexandre Gérard, un patron qui a libéré une entreprise.

Une équation simple :

      • La liberté + la responsabilité = le bonheur + la performance

 

Pourquoi n’y a t il pas plus d’entreprises libérées

Isaac Getz, professeur à l’ESCP-Europe et expert Apm, nous explique pourquoi selon lui les entreprises libérées ne sont pas encore nombreuses.

Par Pascal Oberson

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